Nieuws
Pictogrammen 'Het Nieuwe Werken'
13-04-2012 | Algemeen nieuws van Centraal rijkshuisstijlbeheer
Prototype Digitaal Magazine
29-03-2012 | Algemeen nieuws van Centraal rijkshuisstijlbeheer
Nieuwe variant nieuwsbrief
25-03-2012 | Algemeen nieuws van Centraal rijkshuisstijlbeheer
Welkom op de rijkshuisstijl site voor het Defensie Materieel Organisatie
Deze site bevat alle informatie, bestanden, tools en inspirerende voorbeelden om een correcte toepassing van de huisstijl te ondersteunen. Een huisstijl is geen statisch gegeven, maar blijft voortdurend in beweging. Bovendien heeft Defensie een aantal keuzes gemaakt hoe de rijkshuisstijl binnen haar organisatie dient te worden toegepast. Die keuzes kunnen per defensieonderdeel verschillen.
Laat je iets ontwerpen of ga je zelf aan de slag? Kijk dan eerst of je de meest recente richtlijnen in je bezit hebt en welke specifieke keuzes er voor Defensie en DMO zijn gemaakt.
Alle algemene richtlijnen zijn voor iedereen toegankelijk. Logo's, werkbestanden, aanvullende richtlijnen en tools zijn via een log-in beschikbaar. Hiervoor is een account nodig. Voor het aanvragen of uitbreiden van een account ga je naar accountaanvragen.
Mocht je vragen hebben, neem dan contact op met de huisstijlcoördinator.
Video
1Logo - Algemeen
-
Voice-over: De rijksoverheid gebruikt
ongeveer 200 verschillende logo's.
Dit aantal is zo groot en divers, dat
burgers door de bomen
het bos niet meer zien.
Het is vaak onduidelijk welke
organisaties nu wel en welke niet
bij de rijksoverheid horen.
Daardoor is ook niet duidelijk waar de
rijksoverheid nou eigenlijk echt voor staat.
Minister Ter Horst: Dat staat dus voor versnippering. En daarom hebben wij gezegd: hier moeten we vanaf.
Minister-president Balkenende: Burgers zien vaak door de bomen het bos niet meer. Het is een melee van logo's en huisstijlen.
Voice-over: Om er voor te zorgen dat de rijksoverheid herkenbaarder en toegankelijker wordt, besloot de ministerraad in 2007 tot de vormgeving en invoering van een rijksbreed logo en een daaraan gekoppelde huisstijl. Hiermee wil de rijksoverheid laten zien dat alle organisaties, hoe verschillend ook, dezelfde missie hebben. Ze werken altijd in dienst van het gedeeld belang. De implementatie van de rijksbrede huisstijl is een uitdagende en een immens grote operatie en kan niet in een keer, als een big bang, worden ingevoerd. Alle organisaties die rechtstreeks onder ministeriele verantwoordelijkheid vallen doen mee. Het gaat dus zowel om ministeries als planbureaus, inspecties, uitvoeringsdiensten en agentschappen. In totaal gaan zo'n 175 organisaties gefaseerd over naar de nieuwe rijksbrede identiteit. Alle organisaties hebben de nieuwe huisstijl op 1 januari 2011 ingevoerd. Op steeds meer plekken is het nieuwe logo al te zien: op gebouwen en auto's, op websites en de TV spotjes van Postbus 51 en ook intern binnen de diverse organisaties is de implementatie van de nieuwe huisstijl al goed zichtbaar. De nieuwe huisstijl draagt bij aan een herkenbare, toegankelijke en eenduidige presentatie van de Rijksoverheid en levert efficiencyvoordelen op. Om deze missie te laten slagen is het van belang dat er informatie, tools en richtlijnen beschikbaar worden gesteld voor een ieder die aan de slag gaat met het nieuwe logo en de huisstijl. De website rijkshuisstijl.communicatieplein.nl is de digitale website die al deze informatie beschikbaar stelt. Naast informatie en richtlijnen kun je je via de site ook aanmelden voor de digitale nieuwsbrief. Zo blijf je altijd op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen. Er zijn vier korte films gemaakt over de basiselementen van de rijkshuisstijl: logo, vlakverdeling, kleur en papier lettertypen en beeldrichtlijnen. Er is ook een film waarin de afzenderstructuur en samenwerkingsverbanden worden uitgelegd. De laatste film geeft een instructie over het werken met Indesign bestanden. Je kunt elke film apart bekijken of downloaden. Kijk hiervoor op de website: rijkshuisstijl.communicatieplein.nl
Uitgelicht
Communicatiekleuren
Kleuren laten de verscheidenheid van de Rijksoverheid zien wanneer dat nodig is.
